Consultations prébudgétaires 2026-2027
Le Québec traverse une période charnière où la fragilité de ses services publics, le délabrement de ses infrastructures et l’inaccessibilité du logement menacent directement l’équité entre les générations. À défaut d’une action immédiate, c’est notre génération qui héritera des coûts sociaux et économiques de cette inaction, hypothéquant ainsi notre épanouissement collectif.
D’une part, le Québec fait face depuis plusieurs années à une pression croissante sur la pérennité et la qualité de ses services publics. Malgré une croissance économique soutenue dans la dernière année, l’État doit composer avec un déficit de 13,6G$ après versement au Fonds des générations (ministère des Finances, 2025). Les dépenses liées au service de la dette, s'élevant à 9,7G$, ainsi que les dépenses de portefeuilles pour les services publics totalisant 156G$, alimentent ce déficit année après année (ministère des Finances, 2025). La hausse marquée des dépenses, notamment en santé et services sociaux, soulève des inquiétudes sur la capacité de l’État à financer durablement ses services publics. De plus, les infrastructures publiques du Québec, et en particulier les routes, écoles et hôpitaux, accusent un déficit de maintien important. Ce déficit a doublé depuis 2018 pour atteindre 40,2G$ (La Presse, 2026). Il est donc impératif que le gouvernement du Québec adopte une vision budgétaire et fiscale à long terme pour faire des choix soutenables, qui assurent la pérennité de ses services.
Cette pression s’ajoute à une crise de l’habitation d’une ampleur sans précédent qui frappe le Québec, affectant de manière disproportionnée les jeunes (Statistique Québec, 2023). Malgré une stabilisation du taux d'inoccupation, l’offre de logements abordables et adéquats demeure insuffisante au Québec, y compris dans la grande région de Montréal (SCHL, 2025). Cette crise, qui est avant tout un problème d’abordabilité, affecte directement les populations plus vulnérables comme les jeunes et augmente les inégalités socio-économiques. Elle nécessite des gestes structurants pour y remédier, notamment pour enrayer la spéculation et la financiarisation du logement, et favoriser le développement de logements hors marché.
À défaut de poser des gestes ambitieux en vue de répondre à ces crises, le gouvernement risquerait de priver les générations futures des moyens nécessaires pour résoudre les défis qui leur sont propres et accentuerait durablement les iniquités intergénérationnelles. Fidèle à sa mission, Force Jeunesse se positionne comme une organisation solidaire aux enjeux propres au présent, tout en adoptant une approche responsable face à l’avenir. Ce mémoire s'articule autour de trois piliers essentiels pour préserver l'équité intergénérationnelle : la soutenabilité des services publics, la pérennité des infrastructures et l’abordabilité du logement.
Sommaire des recommandations
PRÉSERVER DES SERVICES PUBLICS FORTS ET PÉRENNES
Recommandation 1 : Tenir des états généraux sur la pérennité des services publics et suspendre tout nouvel allègement fiscal en attendant leurs conclusions.
Recommandation 2: Créer un poste de Directeur parlementaire du budget indépendant et publier un rapport quinquennal sur l’équité intergénérationnelle.
Recommandation 3 : Accroître les revenus autonomes de l’État afin de limiter le recours à l’émission d’obligations sur les marchés financiers.
PRENDRE SOIN DE NOS INFRASTRUCTURES
Recommandation 4 : Favoriser le maintien des actifs existants à la construction de nouveaux actifs, à l’exception des infrastructures nécessaires à la transition énergétique ou à l’adaptation climatique.
Recommandation 5 : Contraindre légalement le gouvernement à réduire le déficit de maintien des actifs (DMA) et adopter un plan de retour à l’équilibre crédible en cas de croissance du DMA, en fonction de méthodes comptables standardisées.
Recommandation 6 : Maintenir et indexer automatiquement la taxe sur le carburant tout en explorant de nouvelles sources de financement pour la mobilité durable.
CRÉER LES CONDITIONS STRUCTURELLES D’UNE ACCESSIBILITÉ DURABLE AU LOGEMENT
Recommandation 7 : Financer durablement les infrastructures de logement à but non lucratif par une taxe sur les grands transferts de patrimoine.
Recommandation 8 : Moderniser le financement bancaire des OBNL en logement par une approche de portefeuille.
Recommandation 9 : Réformer la déductibilité des intérêts hypothécaires afin de désinciter l’endettement spéculatif sans pénaliser l’exploitation responsable.
Recommandation 10 : Assujettir les grands propriétaires immobiliers à des obligations de transparence et de conformité fiscale fondées sur le groupe économique réel.
Recommandation 11 : Remettre la case C6 sur le prix du loyer au Relevé 31 et renforcer la vérification des prêteurs par le partage d'informations.
Pour connaître le détail de nos recommandations, consultez le mémoire complet en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Comité de rédaction : Chloe Bell, Fred-William Mireault, Marc-André Bouvette, Alexandrine Lamoureux, Philippe Jarry, Béatrice Limoges et Dominick Scott.